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下面附上一則新聞讓大家了解時事
當赤手登峰成為人生 情感大戲也如攀岩起伏
我們曾在二月介紹奧斯卡獎最佳紀錄長片的拍攝過程，它描述美國著名攀岩好手艾力克斯，在2017年，成功徙手征服優勝美地國家公園內、高3200英尺的酋長岩，成為世上首個完成這項壯舉的攀岩好手，這部由國家地理頻道製作的紀錄片，其中攝影技術讓艾力克斯挑戰死神的過程更讓人暈眩腿軟，現在要登上大螢幕，讓觀眾更深刻地感受這種臨場感，而今天，就先跟著我們更貼近這位攀岩好手的內心世界，看看這位性命隨時不保的極限運動員，在人生當中如何追求與珍惜情感關係。
您頭皮發麻了嗎？僅憑著手腳在岩壁上施力，無論強風吹來或是禽鳥飛過，都得保持平衡攀岩，只要一失手、一失足便成千古恨。
紀錄片《赤手登峰》：「全心投入無繩獨攀的人現在都死了。」
紀錄片《赤手登峰》：「赫爾西的屍體在週六早晨被發現，赫爾西跟平常一樣不綁繩子獨自攀岩。」
紀錄片主角艾力克斯·霍諾德挑戰的更是無繩獨攀界的創舉。
紀錄片《赤手登峰》：「『酋長岩』是世上最讓人驚嘆的岩壁，3200英尺(975m)高的花崗岩壁，是攀岩佳夢寐以求的終極挑戰。」
紀錄片《赤手登峰》：「一直有人問我...『你想不想征服它？』，想，我當然想呀！」
電影在今年二月榮獲奧斯卡獎最佳紀錄長片，台灣觀眾現在還有機會在大銀幕上觀賞這部國家地理頻道製作的影片，感受更具臨場感的頭皮發麻、雙腿發軟；《FOCUS全球新聞》曾經介紹過這項挑戰如何的艱難、艾力克斯的努力與紀律、拍攝團隊的萬全準備以及天人交戰。
紀錄片《赤手登峰》：「他也有可能在鏡頭前摔死。」
今天，我們則要更貼近這位無繩獨攀運動家的內心世界，導演之一金國威受訪時這麼說過。
紀錄片《赤手登峰》導演 金國威：「許多人認為他是獨行俠，他一心想死，並不是的。」
那您又是如何看待這些極限運動員呢？覺得他們超勇敢？天賦異稟？日子太無聊？天生愛追求刺激？不要命了？或是根本腦袋有毛病？
紀錄片《赤手登峰》：「你的杏仁核沒活化。」
而對於比起爬岩壁，更愛爬枕頭山的一般人來說，或許也會好奇這些極限運動家，在性命隨時不保的情況下，除了突破極限，人生還有什麼會讓他們追求或是珍惜？
紀錄片《赤手登峰》：「身為職業攀岩家對你的感情生活…，是好還是壞？」
紀錄片《赤手登峰》：「我的感情生活？」
紀錄片《赤手登峰》：「對。」
紀錄片《赤手登峰》：「整體來說沒好處，我一直在外面跑，而且我住在車上。」
可別以為艾力克斯因此感到遺憾或難過，他直言，每當面臨攀岩與女友二選一的抉擇時，他永遠會輕易選擇攀岩，而約會也不是看電影或吃大餐，那太無聊了。
紀錄片《赤手登峰》：「我們(第一次約會)玩很簡單的繩隊攀登，我帶她爬上一條很高的路線。」
就算不是Pro級的攀岩者，要當他的女友，首要條件就是至少熱愛戶外活動、四肢得發達。
紀錄片《赤手登峰》：「艾力克斯，你有拉緊我嗎？」
紀錄片《赤手登峰》：「好緊張。」
她是艾力克斯的新女友桑妮。
紀錄片《赤手登峰》：「他很怪，他就是個怪胎，我覺得這很熱賣商品英文團購熱門商品有趣。」
當電影拍攝初期，兩個人才交往沒多久。
紀錄片《赤手登峰》：「聽說你現在有女朋友了。」
紀錄片《赤手登峰》：「還沒定下來。」
所以，導演不只記錄了他挑戰酋長岩長達兩年多的準備過程，也記錄了這對男女朋友的戀愛路，一段不是窩居露營車就是在攀岩的戀愛歷程。
紀錄片《赤手登峰》：「之前我放繩讓艾力克斯下降，我在看他下降到最後段落，手沒抓緊，繩子直接穿過確保器，他就直接墜地，那是我的錯，我沒看好繩子尾端。」
你看看，要當艾力克斯的女友，壓力有多大，得全力支持他。
紀錄片《赤手登峰》：「雖然我不懂他為何這麼堅持，但我知道，他沒去做一定終生遺憾。」
紀錄片《赤手登峰》：「我爬七年都毫髮無傷，最近卻意外接連不斷...」
男友受了傷，還成為眾矢之的，更要包容他將貼近死亡視為滿足、非生即死的夢想。
紀錄片《赤手登峰》：「萬一他出事了怎麼辦？」
紀錄片《赤手登峰》：「萬一再也看不到他怎麼辦？」
紀錄片《赤手登峰》：「我跟女生交往都會碰到這問題，她們說，我真心在乎你，我說，才怪，就算我死了也無所謂，你會找到別人，這不算什麼。」
電視機前的女性朋友，如果您是桑妮，聽到這種話，會不會很想給他巴下去？
紀錄片《赤手登峰》：「艾力克斯提到他獨攀時，會給自己披上武裝。」
武裝自己是因為在進行那種極高難度的無繩獨攀時，攀岩者必須全神貫注，但親密關係則需要卸下武裝，如果艾力克斯真的像嘴上說出口的那樣冷漠無情，或許電影就只是一個肉身機器人展現超凡意志力，而失去了溫度與厚度，
紀錄片《赤手登峰》：「她一直扭來扭去，你有抱緊嗎？」
紀錄片《赤手登峰》：「你再用那個戳我眼睛，你會掉下去。」
紀錄片《赤手登峰》：「天啊，你現在一定很怕。」
紀錄片《赤手登峰》：「我超焦慮到不行，在我的成長期，我們全家從沒擁抱過。」
他到二十三歲才自我學習如何擁抱，而又是什麼樣的一個美國家庭，成員會從來沒有擁抱過呢？
紀錄片《赤手登峰》：「沒人跟我先生查理有情感連結，查理應該是現在所謂的亞斯伯格症。」
身為作家與教育家的父親花很多心力栽培兒子攀岩，自己則熱愛旅行，在艾力克斯的母親眼裡，丈夫為了旅行而生，就像兒子為了攀岩而生。
紀錄片《赤手登峰》：「無繩獨攀就是最逼近完美的境界。」
紀錄片《赤手登峰》：「他就跟野獸一樣，不會有事的。」
一個在專業攀岩同好眼中不會出錯的野獸，一個從小害羞內向，迷上攀岩之前的玩伴是樂高與電玩的資優生，能夠在全神貫注準備無繩獨攀酋長岩的同時，又能夠卸下武裝，好好經營一段感情嗎？過程中間的起伏與煎熬，才是一場高潮迭起的好戲。
紀錄片《赤手登峰》：「只要你一直勇於挑戰，最後...總有一天能超越極限。」
紀錄片《赤手登峰》：「你們居然還敢看！」
紀錄片《赤手登峰》：「吉米，有聽到嗎？他開始攀登了。」
許多美職球迷在查找球員的進階數據資料時，第一個會想到的網站往往是創站已經逾10年的知名棒球數據網站《Fangraphs》（FG）。但當大家運用FG查找數據或閱讀該站分析文章時，或許沒注意到的是，過去兩年，有三名原本長期在FG旗下的重要員工已經被大聯盟球隊挖角，離開了該網站，而這三名員工離職前的職位，都是FG文字內容的作家與編輯。在棒球網站寫文章、發佈稿件，最終竟然也能受到職業球團的青睞，被挖走成為球團員工？這乍聽之下夢幻得有點不太真實的發展，卻真真實實發生在近兩年的美國職棒，也反映出大聯盟最新的用人哲學和組織部署方式。事實上，美國職棒球團延攬來自外部棒球媒體的專家，擔任球隊內部的員工，早已行之有年，只是以前他們大多是從另一家歷史更悠久的專業棒球媒體《Baseball Prospectus》（BP）挖掘擁有「統計學理」、「資料庫建置」或「球探技術」的專業人士，比較少徵求以「寫作」、「論理」、「數據解讀」為主要專長的棒球作家。除了已經為太空人效力多年、去年轉隊到勇士的數據專家法斯特（Mike Fast），以及現任太空人總管特助、管理球探相關工作的戈斯丁（Kevin Goldstein）是最經典的例子，最近服務該網站多年的數據大師卡洛頓（Russell Carleton）也被大都會請走。.inline-ad { position: relative; overflow: hidden; box-sizing: border-box; }
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@media screen and (max-width: 320px){ .inline-ad{margin: 0 -10px;} } 但過去兩年，先是教士隊於2017年底聘走FG的元老作家卡麥隆（Dave Cameron），接著是藍鳥隊在去年11月底挖角FG的總編輯西斯圖力（Carson Cistulli），最近則是2月中光芒延攬FG的多產作家蘇利文（Jeff Sullivan）。這三個人既不是傳統的棒球人（蘇利文學生時期當過投手，但只投到高中），沒當過教練，更不是球探或是精通程式設計、統計理論的技術專才，而都只是從撰寫棒球部落格起家的棒球寫手。他們的專業在於找到棒球世界裡值得被回答及探討的問題、議題，並在吸收大量業界資訊、數據資料後，以相當直觀而有效率的切入點，帶領讀者了解議題的始末，再用一般棒球迷都能通曉的表達手法，分析解答他們所發掘的問題。有別於上一代被職業球團挖角的BP數據或球探專家，像卡麥隆、西斯圖力、蘇利文這種寫作和論理出身的人才進職業球團，不是要建置獨家的資料庫、撰寫高深的數據程式，而主要是幫助球隊數據分析部門「找對研究主題」、「問對的問題」，同時發揮他們在表達能力上的專長，將後勤團隊的研究結果以較有說服力、教練球員都能輕鬆了解的方式，呈現出來。若用比較簡潔的說法，就是挖掘更多能讓球隊進步的觀點，並協助後勤團隊跟棒球實戰人員之間的溝通。如何讓後勤人員和實戰球員間能有良好且充份的互動，是目前大聯盟各隊越來越重視的課題。 美聯社 分享 facebook 現在大聯盟每個球隊都已經擁有各自的數據部門，許多球隊也都早已建立屬於自己的獨家資料庫和數據分析軟體，球季期間每天都能產生大量的資料和訊息。對目前大多數的球隊來說，能取得數據與資料很重要，但更重要的是如何有效運用、解讀，並且傳達有用的訊息給在場上實際調度的教練、實際打球的球員知道。有不少球隊缺乏的是這段「溝通的渠道」，而非數據與資料本身，因此過去這幾年我們看到很多大聯盟球隊聘雇擅於在球員和數據團隊間搭建橋樑的總教練，如凱許（Kevin Cash）、羅伯斯（Dave Roberts）、布恩（Aaron Boone）、柯拉（Alex Cora）、波戴利（Rocco Baldelli）等人，就是想要做好球隊內部的跨部門溝通和協調。而在教練之外，球團還能做的就是找到像FG編輯與作家那樣的人才，來幫助後勤團隊更快速地找出球隊的戰力癥結點，並實際應用在實戰上，起到改善的作用。43歲的柯拉過去雖然沒有太多執教經驗，但是擅於運用數據分析以及跟球員溝通，2017在太空人擔任教練、2018在紅襪擔任總教練時都幫助球隊拿下冠軍。 美聯社 分享 facebook 當然，大聯盟球隊也需要持續探索、開發新的數據資料及其應用方式，而這也是為什麼最近幾年，我們看到美職球團聘雇愈來愈多非典型的棒球人才，來協助棒球技術面的新觀念導入和操作，甚至擔任教練。比如洋基就在今年1月聘雇了一名叫做勞森（Dillon Lawson）的非傳統職棒人才，來擔任他們新的小聯盟打擊技術統籌。勞森的原始背景並非職業球隊，而是來自大學棒球隊的技術指導，他本身也完全沒有職業棒球員的經驗，只當過學生棒球員。勞森自2012年起在隸屬美國國家大學體育協會（NCAA）第一級的東南密蘇里州立大學，擔任棒球助理教練，並從那時跟研究打者辨識球路多年的教授法迪（Peter Fadde），一同鑽研打者球路辨識的發展和訓練。2015年初，勞森在美國棒球教練協會的大會上，發表了他跟法迪博士研究球路辨識的成果，談到如何運用科學解析球路辨識的技術，並分享藉由提高球路辨識能力強化打者表現的方法。發表研究之後，勞森在棒球界獲得很好的名聲以及認可，過去四年迎來各式各樣新的工作機會。2016年勞森受雇為太空人小聯盟的打擊教練，隔年擔任另一支NCAA一級球隊——密蘇里大學的打擊教練，去年則又再次回鍋太空人小聯盟擔綱打擊教練。如今，勞森在打擊技藝上的探究與專業，受到豪門球隊洋基的青睞，讓他在五年內移動了第五次。勞森未來預計會替洋基整個球團、從上到下提供打擊技術的專業分析和建議，不管是管理階層、訓練團隊，還是小聯盟的教練團，都會受到他的幫助。勞森的理念，是希望能了解打者辨識球路的原理，並透過加強特定的能力和反應，直接提升打者預測球路或是判斷來球走向的準確度，如此一來，選手就不必再像以前得累積好幾百個、甚至好幾千個打席之後，才能土法煉鋼地摸索出最佳的球路辨識能力，而可以較快地掌握辨識球路的要領，進一步有效率地提升打擊實力。不過勞森也不是到洋基進行大刀闊斧改革的，他清楚知道洋基是全聯盟最早接納數據分析、科學化管理球員訓練的球隊之一，所以他們之前的打擊訓練方案肯定也有可取之處，並非毫無正面影響，否則洋基近年的打者養成不會那麼成功。勞森接受媒體訪問時就表示，他到洋基第一件事就是跟團隊成員討論過去的訓練方案和團隊打擊哲學，有哪些是對打者很有幫助、應該要保留下來的。完成這件事後，他再開始思考他的專業如何能進一步幫助這支已經頗為成功的球隊，在現有的基礎上，繼續加強。除了洋基，道奇、費城人、紅人、印地安人、巨人等隊，也都聘請了專業背景特殊的專才，來開創新的戰力改善提升方案。道奇找到的人是過去幫助馬丁尼茲（J.D. Martinez）脫胎換骨的打擊技術專家范史考伊克（Robert Van Scoyoc），他跟昔日同事瓦倫布拉克（Craig Wallenbrock）早在飛球革命開始前，就已經提倡打者應拉長揮棒軌跡滯留好球帶的時間，以及將球打向空中的重要性。特別的是，在道奇後面所提到的四支球隊——費城人、紅人、印地安人、巨人，他們新聘的非典型專才，都來自過去兩年變得愈來愈為球界所知的數據導向球員發展機構——Driveline。其中巨人隊延攬的人才，是Driveline創立後第一個全職的員工、投球分析專家丹尼爾斯（Matt Daniels），他預計將在巨人球團內擔任投球分析的總籌。雖然丹尼爾斯赴巨人的其中一個任務，就是將他在Driveline的所學，還有他對進階投球數據分析和投球技術養成的專業知識跟經驗，導入巨人球團，但其實他更重要的職責不是在於數據與資料應用本身，而是扮演連結新數據分析和傳統棒球觀念之間的「溝通橋樑」，跟前述卡麥隆、西斯圖力、蘇利文所要做的工作十分類似。丹尼爾斯在一月份的訪談中強調，他不是統計學專家、也不是棒球數據大師，雖然他清楚賽伯計量學（Sabermetrics），亦了解進階棒球數據的應用，但他認為自己比較是「懂數據的棒球人」，而非「懂棒球的數據人才」。對巨人球團和丹尼爾斯而言，現下的當務之急，不僅是引進一些新的投球訓練方式和資料解讀觀念，還有如何判斷哪些資料適合巨人隊，以及如何將數據跟資料應用在實際的教練指導中。大聯盟生態近幾季在生態上有很大的變化，球員常常需要新的訓練方式與觀念。 美聯社 分享 facebook 美國職棒作為一個年產值超過100億美金的巨大產業，又有多達30支球隊相互競爭，每年每支球隊要打多達162場比賽，可以想見他們為何能在組織經營、開拓新競爭優勢上走在職業運動產業的前端。雖然近年來各隊在自由球員市場上的花費愈來愈趨於保守，但他們更願意投入更多資源在新科技與新資料來源的開發，而最新一波的用人趨勢則是，找到那些能洞悉問題所在、整合手中各種科學化工具回答問題、並且有效傳達訊息的人。隨著各球隊的組織分工、人才背景愈來愈多元，不禁讓人好奇大聯盟未來下個階段會需要的能力和人才，又會是什麼�
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